之江潮丨重金招募CTO，浙江傳媒界在搞什么？
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浙江企業出海搶訂單的熱度還未退去，浙江媒體在全球高薪“搶人才”的新聞又引發關注——12月26日，即將全新亮相的浙江省級傳媒技術平臺——傳播大腦科技（浙江）股份有限公司（籌），正式面向全球招聘領軍人物（CTO）。百萬年薪、股權加持（擬）、全球招聘……招聘啟事字字奪人眼球。 （注：文末可以查看招聘信息公告）
那么，這次高薪誠聘的CTO是個什么靈魂人物？這場高規格招聘，葫蘆里賣的什么藥？這家籌備中的公司將給媒體深度融合時代注入什么變量？把這些問號拉直，浙江宣傳文化系統正在下的一盤大棋也就展露無遺。
圖源：視覺中國
（一）CTO是個什么靈魂人物？
CTO即首席技術官，是技術資源的行政管理者。在“吃技術飯”起家的互聯網企業中，CTO是當之無愧的靈魂人物之一。如今，隨著媒體深度融合腳步的加速，以內容生產見長的傳媒業，同樣對技術人才求賢若渴。技術，正在讓每一次傳播變得更有價值。
從招聘啟事的具體要求來看，“傳播大腦”要找的CTO的擔子不輕：要參與制定公司戰略，保持公司技術水平行業領先；要系統規劃公司未來產品、現有產品技術路線，使技術與業務互相促進；要管理、激勵、培養技術團隊，平衡工作進度和團隊能力提升?？傊?，你得是技術大牛兼管理達人。
從“傳播大腦”的公司愿景和行業性質來看，CTO的格局必須要大。除了懂技術、懂互聯網，懂用戶、懂未來，你還得懂傳媒、懂浙江。對媒體融合時代什么叫“新聞+服務”，什么叫“媒體+技術”，必須了然于胸。要能用一身“屠龍技”，帶領一幫有志之士，打造省級統一全媒體智能中臺和傳播投放引擎，幫助浙江在全媒體傳播體系建設中，在未來的傳媒業競爭格局中打下“江山”。
這樣的目標畫像一出，百萬級身價的價值何在，不言而喻。
有人干事，有錢干事，媒體融合亦是如此。2020年中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》就曾強調，要大力培養全媒體人才，實行更加積極、開放、有效的人才引進政策，提高主流媒體人才吸引力和競爭力。
作為媒體融合的關鍵要素，人才發揮著重要的支撐和驅動作用，尤其是高端人才。如果將浙江正在建設的合縱連橫傳播體系比作“航母”，那高端人才就是“核動力”。
招聘的目的，顯然是想通過嵌入這個“核動力”，激發技術能人對傳媒行業發展周期超出常人的理解力，對人性絲絲入扣的洞察力，進而穿透技術概念叢林，看清未來傳媒發展方向，并將業務需求轉化為可實現的路徑、可操作的代碼，從底層邏輯和能力上，迅速提升浙江全省新聞傳播的總體能力和競爭力。
倘若拉高視角，超越行業競爭的維度去看，不難發現，人才的競爭早已全面白熱化。從華為的天才少年計劃，到今天傳媒業全球選才，人才在創新驅動、轉型升級的戰場上，核心地位一再被“蓋章認證”。浙江傳媒界的這次大手筆，同樣深入嵌刻進了浙江人才強省首位戰略的版圖，印證了人才競爭引領全面競爭的全球發展格局。
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（二）招聘背后的“傳播大腦”
為什么“重金懸賞”的是首席技術官人才而不是別的人才？要想把這步棋吃透，必須認識招聘啟事背后的“傳播大腦”。
浙江省級傳媒技術平臺——傳播大腦科技（浙江）股份有限公司（籌）由浙江省委宣傳部指導籌建，由浙江日報報業集團、浙江廣電集團、浙江出版聯合集團、浙江文化產業投資集團四大省屬文化國企共同注資成立，是一家“市場機制+國有控股+資本加持”的科技型產業公司。浙江省“傳播大腦”，是浙江省媒體技術統一支撐平臺和媒體技術統一對外出口。
“傳播大腦”，顧名思義，只要大腦的中樞神經指令一發，全身的信息傳播系統就能頃刻被調動。這套系統運行起來之后，有望徹底打破信息碎片化傳播和數據孤島現象，實現省市縣媒體技術一體化發展，“一張網”式運作，達成信息高效分發，服務精準供給。
放眼全國，四大省級國有文化企業如此大陣仗，實屬罕見。浙江的底氣來自哪里？一曰數字經驗，浙江的數字化改革成果斐然，不同場景中的“平臺+大腦”建設走在全國前列，媒體融合在前期發展基礎上，也到了數智“大腦”指揮統領的階段；二曰引才經驗，浙江在海內外高端人才的“引留用育”上經驗豐富，之江實驗室、西湖大學等平臺吸引一大批人才，在浙江大有用武之地。
這個過程中，技術扮演的角色非常關鍵。
“內容為王”，離不開后面的一句“技術稱雄”。 在新傳播生態中，沒有技術支撐，內容難以快速、有效、精準抵達用戶。尤其是在大數據、算法推薦、人工智能加持下的商業媒體環伺，用戶的信息獲取方式方法發生深刻變革的情境下，技術打法創新，帶來的往往是傳播格局的整體躍遷。
在天津大學新媒體與傳播學院院長、原新華社國家高端智庫學術委員會專職副主任陸小華看來，現在很多地方媒體融合沒有搞好，原因就在于沒有利用好技術，“沒有創造性地利用技術”“傳統媒體輸在了效率、敗給了技術，而這里的技術不一定就是新技術”。
他解釋，字節跳動就是找到了算法與文字、短視頻的完美契合點，把技術的作用發揮到了極致。而目前我們的媒體特別要擺脫“為了用技術而用技術”的落后思維，特別是不能被動地成為應用技術的平臺。如今一些地方融媒體中心大屏林立，元宇宙、數字孿生、AI人工智能、VR虛擬現實等黑科技名堂不少，但深究下去多少與實際工作相關、多少又是表面功夫，很難說。
中國傳媒大學新媒體研究院院長趙子忠也認為，傳統媒體要扳回一城，關鍵在抓住現有的技術風口，重塑人們獲取信息和資訊的場景。
這方面，幾位專家顧問的意見很一致——CTO的一項核心任務，就是要重塑人們接受信息的場景，創造性地利用好技術，尋求內容與技術的耦合點，實現內容的破圈傳播?！皞鞑ゴ竽X”的重大使命在于創造性地利用現有技術，甚至一些正在研究、萌芽之中的技術，實現“傳媒業務、數字技術、用戶人心”三者完美結合。
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（三）媒體融合格局中主動出擊
某種程度上，全球尋才和“傳播大腦”的成立不僅是一省構建全媒體傳播體系的應變之招，也是浙江宣傳文化系統在新媒體格局中確立市場地位、提升影響力的主動出擊。
黨的二十大報告提出，“加強全媒體傳播體系建設，塑造主流輿論新格局”，這再次凸顯了黨中央對推進媒體融合發展的高度重視，也對加快融合轉型步伐、鞏固壯大主流輿論提出了新的更高要求。
而重塑話語方式，謀劃建立立足浙江、解讀中國、影響世界的新型重大傳播平臺，是浙江宣傳文化系統正在全力搶抓機遇，銳意改革，為推進“兩個先行”積蓄更大宣傳力量。
建“傳播大腦”、全球招聘CTO，順勢而為，順理成章。對充分品嘗到數字化改革甜頭的浙江來說，更深刻系統的融媒改革，勢在必行，也志在必行。
緊迫感，如影隨形。不僅要變，而且要快一點、更快一點。隨著信息社會不斷發展，輿論生態、媒體格局、傳播方式等發生深刻變化，今日頭條、抖音、小紅書、B站等新興商業媒體的聲量越來越大，全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體等新業態層出不窮，信息與人的關系更加多元化復雜化。
這一背景下，要讓主流輿論聲音在輿論場發揮定紛止爭、定海神針的作用，黨的輿論宣傳系統必須爭分奪秒地建設起以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系，擊穿不同階層用戶的真實需求。
回到招聘本身，為什么“傳播大腦”要從外部挖人，還選在年終歲尾諸事繁忙的時候，為什么不等一等，等浙江新聞界自己培養的人才成長起來？
“分秒等不起、時刻坐不住、處處慢不得”，正如剛剛結束的浙江省委全會強調的。因為時間不等人。一個全新平臺，要做的不是“重新發明輪子”，不是“草鞋無樣，邊打邊像”，而是用最快速度集合優勢力量，高開高打、一擊即中。用浙報融媒體科技(浙江)股份有限公司董事、執行總經理張宇宜的話來說，“我們現在要突破的不僅是技術壁壘，還有時間壁壘”。
這位萬眾矚目的CTO能為浙江的“傳播大腦”創造什么樣的核聚變效應？這家籌備中的公司將給媒體融合時代注入什么變量？答案令人期待。但可以肯定的是，浙江傳媒界搞的這件大事情，在人才引進、媒體融合發展進程中，創造了新的范式，留下了殊彩一筆。
就像阿里云創始人、中國工程院院士王堅說的，新平臺要做“頭部互聯網平臺做不到的事，真正實現媒體業務的數字化，形成對外能力規?；敵觥?。實現中國人民大學新聞學院教授宋建武所寄望的，“在新聞信息傳播、基層治理、民生服務等場景中用好大數據和人工智能技術，為經濟與社會發展賦能”。這些寄語，是高遠期待，也是振奮前景，指向一個令人激越的媒體融合新未來。
改變，靜水流深。從以往的傳統媒體人跳槽去互聯網“大廠”，到現在的傳統媒體到頭部互聯網企業反向挖人，不難看出，時與勢的切換正在悄然發生。我們也能看到，在百年未有之大變局面前，傳統媒體從未停止進取，他們正昂揚精神，直面挑戰，不斷變革，在新賽道上發起沖擊、贏得榮光。
信息來源：浙江宣傳
